Quelques idées: La raison d'être évolutive
Catégorie : Si le CEO n'est pas partant
Quand, avec votre équipe, vous essayez de « sentir et de répondre » mais que le reste de l'organisation reste coincée dans le mode « prédire et contrôler », vous devrez alors naviguer au sein de deux mondes parallèles.
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Quelques recommandations pour les commentaires
Mon espoir, à travers les commentaires que vous laisserez en dessous de ces vidéos, est de voir émerger notre intelligence collective.
Avez-vous expérimenté quelque chose de similaire lors de votre propre aventure ? Qu'en avez-vous tiré ? N'hésitez à partager quelque chose en ajoutant un lien vers un article, une vidéo … Cela pourrait enrichir grandement les vidéos. Sentez-vous libre d'exprimer votre assentiment ou vos désaccords avec ce que je dis dans les vidéos - mais je vous demande seulement que cela soit toujours en rapport avec le sujet exprimé dans la vidéo, que cela soit pertinent et d'ordre pratique. Et bien sûr tout en restant respectueux et aimable les uns envers les autres. Je prie de ne pas faire de commentaire si ce que vous dites est hors-sujet ou s'il n'apporte rien aux visiteurs de cette page. |