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Une expérience audacieuse​

La manière dont je partage les vidéos ici est encore plutôt inhabituelle et beaucoup de personnes m'interrogent à ce sujet. En général, quand on accumule un savoir nouveau en management, le modèle économique consiste à capitaliser sur ce savoir à travers entreprise de consulting, ce qui amène à certainement pas le partager en public. Ou alors on crée des programmes de formation très onéreux avec un parcours de certification des formateurs. C'est l'option de la "maximalisation" - je détiens quelque chose de valeur, comment en tirer le maximum? Le problème c'est que ça ne m'attire pas.

Ce qui m'a paru juste, ne me demandez pas pourquoi, c'est de créer une série de vidéos où je partage tout ce que j'ai appris et de les rendre accessibles à tous. 

En accès libre ?

J'ai pensé un instant mettre ces vidéos derrière un pay-wall, avec une forme d'abonnement, mais cette idée-là ne m'a plaisait pas non plus.

Mon but est d'aider ce mouvement à toucher le plus d'organisations et de personnes possibles, alors restreindre l'accès serait absurde. En même temps, il me semble juste d'avoir un retour financer pour tout le temps passé à créer ces vidéos, ce qui me permettra de me consacrer corps et âme à d'autres projets. 

J'ai donc opté pour cette expérience : mettre en accès libre ces vidéos dans l'économie du don. Je partage sans limite l'ensemble de mes découvertes et tout le travail effectué, faisant confiance que vous serez, comme beaucoup d'autres personnes, justes et généreux dans le retour que vous m'offrirez..
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Organisations
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Mon espoir, avec ces vidéos, c'est qu'elles vous aident à :
  • mieux comprendre les hauts et les bas que vous vivez dans votre transformation ;
  • anticiper sur ce qui pourrait se passer ;
  • éviter certains pièges et certaines erreurs ;
  • aller plus vite, avec mois de détours, vers le but que vous vous êtes fixés ;
  • envisager votre propre rôle avec davantage de clarté et grandir en tant que leader.
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Quelle valeur mettre sur tout cela? C'est une question à laquelle vous êtes seuls à avoir la réponse.

Pour que mon expérience du "pay-what-feels-right" fonctionne, je vous invite à réfléchir non en terme de vidéos (des vidéos, on est habitués à les consommer gratuitement), mais en terme de la valeur que vous avez reçue de ces vidéos. Combien auriez-vous payé un consultant pour ces enseignements? Combien auraient pu vous coûter des erreurs que vous avez évitées? Voilà quelques questions que je vous invite à méditer, afin de déterminer ce qui vous semble juste. . 
Donner en retour
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Coachs, consultants, facilitateurs

Une manière d'envisager ces vidéos est de les considérer comme une formation pointue. Je n'ai pas mis ces vidéos au format d'un MOOC, mais vous pouvez les regarder les unes à la suite des autres, prendre des notes, les comparer avec vos propres réflexions et vos propres intuitions … puis, une fois tout ça intégré, l'offrir à vos clients. 

Que vaut une telle formation? A vous de décider. C'est une des choses qui m'intéresse dans le "pay-what-feels-right". Il n'y a pas de réponse toute faite. Vous pouvez vous inspirer du coût d'autres formations. Où de ce que ce contenu vous a permis de trouver un nouveau client ou d'aider un client existant de manière plus pointue. 

Quel que soit le retour qui vous paraisse juste, merci d'avance pour ce que vous choisirez de donner !

Donner en retour
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